Bruno Philippi Irarrázabal (Santiago, 22 de febrero de 1944) es un ingeniero, académico, empresario, investigador, consultor y dirigente gremial chileno de ascendencia alemana, líder máximo de la Sociedad de Fomento Fabril entre los años 2005 y 2009.

Presidente de la Compañía de Telecomunicaciones de Chile por espacio de cinco años, ha destacado por su rol en el sector eléctrico, en el que participó activamente tanto en su vertiente pública como privada.

Primeros años de vida Nació como el hijo mayor del matrimonio conformado por Julio Philippi Izquierdo, ministro de Estado del presidente Jorge Alessandri, y Luz Irarrázabal Larraín.Por la rama paterna es descendiente directo de la estirpe de naturalistas alemanes que echaron sus raíces en Chile. Rodolfo Amando Philippi fue su tatarabuelo y el biólogo Vicente Izquierdo su bisabuelo. Esta unión dio lugar a otros siete hijos, siendo también hombre solamente el menor, Cristóbal.Una de sus hermanas, María Isabel, contrajo matrimonio con Cristián Larroulet, ministro secretario general de la Presidencia del presidente Sebastián Piñera. Sus otras hermanas son Ana María, Cecilia, Francisca, Luz y Teresa.

Alumno del Colegio del Verbo Divino de la capital, donde compartió aulas con los después parlamentarios Jaime Gazmuri y José Antonio Viera-Gallo, fue educado bajo una moral cristiana y conservadora.

En 1960 ingresó a la Pontificia Universidad Católica de Chile, donde cursó la carrera de ingeniería civil. Una vez titulado partió a la Universidad de Stanford, en los Estados Unidos, donde alcanzó un máster en investigación operativa y un doctorado en ingeniería de sistemas económicos.

Matrimonio e hijos Casado desde 1968 con Juanita Calvo Montt, es padre de cinco hijos: Andrea, Ian, Julio, Ángela y Pedro.Qué Pasa (Santiago), 12 de marzo de 2005, p.32La Segunda (Santiago), 15 de diciembre de 2000, p.42La Tercera (Santiago), 29 de febrero de 2004, p.40Qué Pasa (Santiago), 11 de diciembre de 2004, p.18Capital (Santiago), 11 de marzo de 2005, p.35

Actividad profesional Paso por la dictadura militar Inició su carrera profesional como académico en la Escuela de Ingeniería de la Universidad Católica en 1967, pasando de profesor, investigador a jefe del plan de desarrollo de la ingeniería.Además, ha sido miembro de los consejos directivos y juntas directivas de universidades como la Universidad Técnica Federico Santa María, la Universidad de La Serena y la Finis Terrae, entre otras.

Luego del golpe militar de septiembre de 1973, se vinculó a la dictadura militar del general Augusto Pinochet. En ese contexto, asesoró distintos ministerios de Estado y fue el primer secretario ejecutivo de la Comisión Nacional de Energía (CNE), cargo que ocupó por seis años, hasta 1984. A su salida de esta entidad siguió colaborando en otras reparticiones gracias a su amistad con personajes como los economistas Sergio de Castro y Hernán Büchi. En su última etapa en el Gobierno colaboró en la coordinación de proyectos a gran escala en las áreas de la minería del cobre, litio y gas natural.

Empresario y líder gremial Del Gobierno central pasó al directorio de la generadora eléctrica Chilgener, en pleno proceso de privatización,Chilgener se constituyó en 1981 tras una reestructuración de la Compañía Chilena de Electricidad, creada en 1921. Una de sus filiales fue Chilectra Generación S.A. En 1986, su propiedad fue traspasada a la estatal Corporación de Fomento de la Producción (Corfo), entidad que la privatizó dos años más tarde. En 1989 se modificó su razón social por Chilgener S.A. cuya presidencia aceptó a fines de los años '80, hecho que coincidió con el arribo a la gerencia general de Juan Antonio Guzmán, ministro de Educación de Pinochet entre julio de 1987 y abril de 1989.

Tras el retorno a la democracia debió enfrentar los embates de la centroizquierdista Concertación, ahora en el Gobierno, quien lo acusó implícitamente de haberse beneficiado con las privatizaciones.

Su participación en Gener, llamada así desde 1998, finalizó en el año 2000, tras la toma de control por parte de la estadounidense AES Corp.Esta venta significó un duro traspié para Philippi, quien se inclinaba por un acuerdo con la multinacional TotalFinaElf. En ese contexto, el grupo Angelini salió al paso de esa alianza, despejando el camino para que la estadounidense AES Corp lanzara una OPA de US$ 1.400 millones por la eléctrica, la que finalmente se concretó. El balance de su gestión muestra que de ser una empresa que producía 560 MW la firma pasó a generar 7.600 MW. De su mano también fue la primera eléctrica chilena en invertir en el exterior, llegando a tener presencia en cinco países.

Luego de este capítulo concentró sus fuerzas en emprendimientos propios, la mayor parte desarrollados con el propio Guzmán y con el empresario Andrés Concha, así como en las presidencias de la Compañía de Telecomunicaciones de ChileEn este cargo su trabajo más duro fue la racionalización de la compañía. En apenas dos años y medio redujo a la mitad su plantilla de empleados en el negocio fijo y planteó una rebaja promedio de 15-20% en las remuneraciones (incluyendo beneficios), medida que fue tan resistida que dio origen a una huelga en que participaron 4.000 trabajadores, la peor de los últimos 50 años de la firma. y la Sociedad de Fomento Fabril (Sofofa), entidades que lideró por cinco, hasta 2006, y cuatro años, hasta 2009, respectivamente.Diario Financiero (Santiago), 29 de mayo de 2009, p.32El Mercurio (Santiago), 6 de abril de 2005, p.B1

Reconocimiento

2021: Reconocimiento con el grado de Doctor Honoris Causa por parte de la Universidad Andrés Bello,basado en su trayectoria académica.

Referencias

Notas

Enlaces externos Discurso como presidente de la Sociedad de Fomento Fabril (2005)

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